2020年1月3日上午，管理学院2020年重点工作研讨会在友谊校区管理学院楼308会议室召开。学院分管领导、学校党委副书记陈建有、学院全体班子成员、院长助理、院办工作人员共14人参加了会议，会议由李小聪书记主持。

李小聪书记介绍了会议主题。会议主要通过对2019年学院工作的总结分析，对学院2020年的工作思路与重点进行梳理与研讨。

陈建有副书记提出2020年是“双一流”建设的关键年，2020年是“十三五”的收官年，并将开展“十四五”规划制定。学校确定2020年继续开展“人才培养大讨论”，要进一步优化人才培养体系。学院近几年取得较好的发展，特别是2019年各项工作均有较大进步，2020年如何建设发展，今天我们务虚务实相结合，开阔思路，对管理学院2020年的工作进行筹划，重点研讨2020年重点工作，希望2020年取得更好成绩。

李小聪书记首先汇报党委工作重点。在分析学院现状特别是近几年取得成绩基础上，提出学院发展要由重要指标数量增长转变为学院全面质量提升，2020年的工作核心为“全面质量提升与品牌建设”。学院党委要提升顶层规划和推动发展能力，学院要以“十四五”规划制定为契机，以“一流特色商学院”为发展定位，以“管理+”为学科选择，以AACSB认证标准为学院建设管理标准，以学科方向凝练为突破口，优化两个学科师资数量和结构，以“大类培养”体系建设为纲提升人才培养能力。并从全面从严治党与推动学院整体质量提升两个方面分别提出了2020年学院党委工作重点。

车阿大院长对2019年学院取得的主要成绩进行全面梳理，分析存在的问题，并对学院2020年整体工作思路、目标以及人才队伍建设、学科建设工作思路与工作重点进行了汇报。

随后，贾明副院长汇报了研究生培养和科研工作思路与工作重点；陈琳副院长汇报了本科人才培养工作思路与重点；郭云涛副院长汇报了专业学位及培训工作思路与工作重点；曹子尧副书记汇报了学生工作思路与工作重点；院长助理田庆锋汇报了军民融合中心工作思路与工作重点；院长助理邵婧汇报了国际化工作思路与工作重点。

汇报过程中，陈建有副书记对班子成员提出的2020年工作思路及重点工作进行了提问和点评，并提出了建议。最后强调，班子成员还要对今天汇报的工作进一步深化细化，学院党委要再次研究，凝练学院2020年工作要点，并将工作计划发至全院，凝聚全院师生力量共同推进。学院班子对重点工作要提前谋划，落实落细，保证工作质量。

李小聪代表党委班子表态，感谢校领导对管理学院的指导，会后学院班子要针对今天的交流，认真分析并做好相互配合与支持工作。按照陈建有副书记要求，寒假开学前再次会议讨论，完善细化2020年工作方案，并发全院师生，接受师生监督，共同推动落实。

（管理学院 撰稿/关爽 摄影/张丽 审核/李小聪）